Najpierw sprawdzamy, jaką rolę pełni każdy z nich, kto nim zarządza i z jakich systemów korzysta. Dopiero wtedy można zdecydować, które serwisy warto połączyć technologicznie, które powinny pozostać niezależne, a gdzie wystarczy uporządkowanie obecnego rozwiązania.
Strony i systemy internetowe dla instytucji publicznych i sektora kultury
Projektujemy serwisy dla organizacji, które publikują dużo informacji, pracują z wieloma redaktorami i muszą zapewnić użytkownikom łatwy dostęp do treści oraz usług cyfrowych. Dostępność zgodna z WCAG uwzględniamy od początku projektu.
Projektujemy serwisy, w których użytkownik nie musi znać struktury instytucji
Dokumenty, wydarzenia, aktualności, zbiory i informacje praktyczne często powstają w różnych działach. Dla użytkownika ten podział nie powinien mieć znaczenia.
Projektujemy strukturę tak, żeby potrzebną informację można było znaleźć bez znajomości organizacji instytucji, a redaktorzy mogli wygodnie zarządzać swoimi obszarami serwisu.
Strony internetowe dla urzędów i instytucji publicznych
Tu szczególne znaczenie mają czytelny dostęp do informacji i dokumentów, dostępność cyfrowa oraz możliwość pracy wielu redaktorów z różnymi uprawnieniami.
W zależności od projektu serwis może łączyć część informacyjną, BIP, strony jednostek oraz integracje z innymi systemami.
Strony muzeów, galerii i instytucji kultury
W muzeach i instytucjach kultury obok informacji praktycznych pojawiają się wystawy, wydarzenia, artyści, kolekcje, materiały edukacyjne i archiwa.
Łączymy te treści tak, żeby użytkownik mógł przechodzić między wydarzeniami, obiektami i powiązanymi materiałami, a redakcja nie musiała publikować tych samych informacji w kilku miejscach.
Serwisy dla instytucji budujemy w Drupalu. W takich projektach wykorzystujemy go do zarządzania dużą liczbą treści, uprawnieniami redaktorów, wersjami językowymi i kilkoma powiązanymi serwisami. W razie potrzeby łączymy go również z innymi źródłami danych.
Opinie instytucji, z którymi pracowaliśmy
Rekomendacje klienta
Firma CG2 Sp. z o.o. zaprojektowała, zbudowała i wdrożyła nowoczesny serwis internetowy Muzeum Śląska Opolskiego, który ma za zadanie propagowanie lokalnego dziedzictwa i kultury Śląska Opolskiego, a także prowadzenie szerokiej edukacji kulturalnej i kulturowej. Wysoka jakość usług oraz wsparcie jakie uzyskaliśmy od CG2 pozwala nam rekomendować Spółkę jako wiarygodnego i profesjonalnego wykonawcę usług.
Joanna Ojdana
p.o. Dyrektor Muzeum Śląska Opolskiego w Opolu
Rekomendacje klienta
Firma CG2 Sp. z o. o jest naszym wieloletnim partnerem w zakresie tworzenia i utrzymania gminnego portalu informacyjnego. Pragniemy wyrazić nasze zadowolenie z dostosowania, zaprojektowania, wdrożenia, utrzymania i rozwoju nowoczesnego portalu Gminy zgodnego ze standardem WCAG 2.1.
Zbigniew Kukiełka
Kierownik Referatu Rozwoju i Promocji, Urząd Miejski w Ząbkowicach Śląskich
Rekomendacje klienta
Potwierdzam kompleksową i należytą realizację projektów wraz z systemem zarządzania treścią (CMS). Współpraca z firmą CG2 układała się bardzo dobrze. Prace wykonywane były terminowo i zgodnie z założeniami uzgodnionymi z Muzeum.
Gabriela Sierocińska-Dec
Kierownik Działu Edukacji Muzeum Historii Polski
Jak pracujemy przy serwisach dla instytucji
Nie ograniczamy projektu do zapisów w OPZ. Traktujemy je jako punkt wyjścia, bo w praktyce dokumentacja nie zawsze opisuje wszystkie potrzeby instytucji i osób, które będą później korzystać z serwisu oraz nim zarządzać.
Na początku poznajemy charakter organizacji: czy działa lokalnie, regionalnie czy w całej Polsce, jakie ma zadania, do kogo kieruje swoje treści i jak wygląda jej komunikacja. W przypadku muzeów, galerii i instytucji kultury dużą wagę przykładamy również do marki i identyfikacji wizualnej. Projekt strony www powinien z niej wynikać, a nie być niezależnym projektem graficznym doklejonym do instytucji.
Porządkujemy to, co powstawało przez lata
Często pracujemy nad serwisami, w których przez wiele lat zgromadzono tysiące stron, dokumentów, wydarzeń, zdjęć, obiektów czy materiałów edukacyjnych. Zanim zaprojektujemy nową strukturę, sprawdzamy, co faktycznie znajduje się w obecnym serwisie i w jaki sposób te materiały są wykorzystywane.
Na tej podstawie dobieramy typy treści, wyszukiwarki, filtry, powiązania i inne funkcje potrzebne do wygodnego prezentowania dużych zasobów. Nie chodzi tylko o przeniesienie starej strony do nowego CMS-a. Często większą częścią pracy jest uporządkowanie informacji tak, żeby po migracji nadal dało się je znaleźć i rozwijać.
Dopasowujemy Drupala do pracy zespołu
Wdrożenie Drupala dla instytucji często wymaga więcej niż standardowego panelu administracyjnego. Tworzymy dedykowane moduły i konfigurujemy system tak, żeby sposób pracy w CMS-ie odpowiadał temu, jak naprawdę działa organizacja.
Możemy na przykład przygotować wielopoziomowy model uprawnień: redaktorzy tworzą treści i zajmują się bieżącą administracją, kierownicy akceptują i publikują materiały, a zmiany techniczne pozostają po stronie działu IT lub zespołu CG2.
Dzięki temu każda osoba pracuje tylko w tej części systemu, której potrzebuje, a odpowiedzialność za publikację i administrację jest jasno określona.
W praktyce pracujemy jak część zespołu instytucji
Przy większych wdrożeniach nasza rola nie kończy się na zaprojektowaniu i uruchomieniu strony. Łączymy kompetencje z zakresu UX/UI, dostępności cyfrowej i technologii internetowych, których instytucja nie zawsze posiada we własnym zespole.
W wielu projektach po uruchomieniu nadal wspieramy redakcję, dział IT i osoby odpowiedzialne za rozwój serwisu. Instytucja może wrócić do tego samego zespołu CG2 z kwestią techniczną, dostępnością, zmianą w projekcie albo potrzebą dodania nowej funkcji.
Najczęstsze pytania
Nie zawsze. Wspólna technologia może uprościć utrzymanie i rozwój, ale nie każdy serwis musi mieć tę samą strukturę czy sposób działania. Architekturę dobieramy do organizacji instytucji, zespołów redakcyjnych i rodzaju publikowanych informacji.
Tak. Przy większym ekosystemie serwisów możemy zacząć od analizy obecnych rozwiązań, potrzeb poszczególnych zespołów i planów rozwoju. Na tej podstawie łatwiej określić, co powinno znaleźć się w jednym projekcie, a co warto potraktować jako osobny etap.
